近期，国内“某大”企业，内忧外患，濒临诸多红线风险，面临重大的资金危机。在去年的企业发布会上，正式提出要转变发展方式，实施战略转型，降低负债。此战略的背后逻辑，归根结底是“开源节流”四个字，“降负债”则是核心目标。

不管是企业还是个人，倾巢之下，岂有完卵？企业与员工本就是命运共同体，居安须思危，近年来，公司运营成本不断上升，各类费用支出逐年增加，为了公司的可持续发展，必须施行精细化管理。因此，今年三季度组织“开源节流需思考、降本增效献一计”的企业文化活动。旨在进一步提高全员的“节约”的意识和风气，要增强“过紧日子”意识，做到增收节支、锱铢必较，不浪费一丝一毫。努力在“降”字上下功夫，杜绝点滴浪费，充分激发全员的成本意识、主人翁意识，要充分认识到降低成本、节约资源的重要性和必要性，真正做到费用控制人人有责。

回顾来路，不忘初心，公司核心价值观第六点：“不浪费一张纸，不浪费一度电，每一分钱花在刀刃上”。相信大家都耳熟能详，无论在企业发展过程中的哪个阶段，无论在经济环境好还是不好，公司都不主张浪费，能不花的钱尽量不花，要花的钱尽量省着花。人们常说：“赚到的一块钱不是钱，存下的一块钱才是钱。”不要放过每一笔花掉的小钱，积小流以成江海，控成本以创利润。更何况寒冬之下，减少开支，储量过冬无疑是度过危机的有效办法。我们要向自然界的动物们学习，储备好粮食，冬天时尽可能降低自身消耗，捱过寒冬，迎来冰雪消融的春天。

“静以修身，俭以养德”，节约自古就是中华民族的美德。一个人若想取得事业上的成功，自我克制是非常重要的。节俭也是一个人成功的基础，它能使人自省、自立。节俭能够使一个人站稳脚跟，鼓足勇气，拿出所有的力量达到成功的目标。有些人总认为节俭等同于吝啬，这其实是一个很大的认识错误。其实，节俭的真正意义是：当用则用，能省则省。也就是说，钱要花在刀刃上。总而言之，我们应该把钱用的最为恰当、最为有效，这才是真正的节俭。

本次文化活动得到了各个部门的积极思考和反馈，共征集到了63条提案，涉及企业管理和办公相关等方方面面的提议，其中不乏意义深刻的优秀提案，届时公司再予以公示和学习，付诸行动，落实成效。希望通过此次企业文化活动的组织和宣传，让全员树立“厉行节俭，反对浪费”的良好作风，让节约成为齐普生常态化的管控思路和原则。