近日有幸拜读了《利他之心：善意的演化和力量》，觉得此书是站在镜前审视自己的反思之书。也让我看到如何更好的明确自己的定位，如何更好的去处理工作。

著名进化生物学家戴维·斯隆·威尔逊以演化生物学的最新进展为基础，将利他之心演化到生活和社会中，在所有社会性物种中，利他主义都在演化，这一点简单而清晰。利他主义要求我们作为一个组成部分并入比我们更大的整体之中，只有这样，每个个体才能得到更好的发展。

?  利他之于大

就像孙中山先生所说的“天下为公”的大爱，达则兼济天下以及自我牺牲。

在企业管理中，公司利益的管理行为对市场做出的贡献，虽然包含了股东利益和公司效益，但也是宏观的“利他”。实现了企业对社会的价值贡献，为我们的客户提供了优质的产品和服务。这也是齐普生的核心价值之一 ——立事于行，服务于心。融入客户，想客户之所想，急客户之所急；与客户、员工、股东、合作伙伴共同发展、共享成果。

?  利他之于小

哪怕是微不足道的小事，哪怕是对陌生人的一个微笑，这也是利他。人们常说“快乐开心是可以传染的”，这就是一种生活中的最淳朴的利他。在工作中，我和部门成员的共同努力、互相协助就是我们的小小利他。

?  利他之于社会

无论从大还是小，每个人都是社会的一份子。如果人人都有利他的精神，那社会将更温暖。正和当今香港活动相反，如果港独份子有利他的奉献思想，那么就不会出现那么多的阻碍地铁妨碍公共安全和公众出行的事情。我们的社会主义核心价值观也是利他奉献和谐的精准体现。

?  利他之于亲朋

在亲朋好友中，利他让我们的生活更加美好。从中国传统的“你耕田来我织布,我挑水来你浇园”到现在的共同为家庭付出，这些都是利他的具体体现。

?  利他之心在我工作中的意义

我所在的部门是信用管理部，我部门最核心的价值就是控制售前、售中、售后过程中的各种风险。很多同事在不了解情况的时候会对我们的工作有些许偏见和异议。其实，法务、信用小组成员的每一次拒绝就是利他。我们通过在工作中发现的风险点帮助同事去剔除潜在风险，遵循法律法规引导，遵循行业企业需要，虽然即刻看不到我们的利他对同事的帮助，却能实实在在的保护同事、维护公司的利益不受损失。这也是管理中的事前管理，将风险控制在没有发生之前。

这样的利他就像告诉身边的人远离危险一样，虽然忠言逆耳，却会带来温馨的呵护。总有那么一组成员在默默的保护着你和你的业务，信管部一直都在公司所有部门和同事的身后，是你们坚实的后盾!

?  利他的反思

利他之心并不是追求舍己为人、全心为人，而应该是在道德法律等社会准绳下，在自己的能力范围内去帮助别人。如果不遵循社会道德，一味的没有辨别的去“利他”，那有可能是助纣为虐，使事情往更坏的方向发展，就偏离了“利他”的根本原则；没有在超出自己能力范围去利他是奉献，如果超出自己能力范围去做，就难免有人浮于事或者虚荣的嫌疑，甚至出现越俎代庖、强加于人的情况。

总之，利他主义是有礼有节的，是遵循规律的，对我们的工作生活以及社会都是非常重要的。合上《利他之心：善意的演化和力量》，耳畔的旋律是“只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的明天……”