最近有幸参加了一场培训，橙光线崔老师的《体育赛事的高效能管理》课程，让我度过一个充实的周末，让我收获满满、受益匪浅！

通过本次培训，我发自内心的认识到：首先，一场好的赛事绝不是一个人的力量，是一个团队的齐心协力共同努力的成果。其次，一个很小的细节影响着赛事的准备是否周全，怎样能更高效率的管理与运行。最后，赛事效能是核心团队人个效能与组织机构管理效能共同创造出来的。老师运用了多次的案例分析与实际演练，让我们亲身体验到赛事中所遇到各种问题。

关于我们常说的“沟通”，就能深刻的感悟到各种不同的情况，对于课堂上的互动环节印象颇深。在公司后来的一次针对“沟通”的培训会中，我也把老师教给我们的互动分享给大家，让同事们更直观的看到了沟通的效果，沟通表达的重要性与多样化。比如，一场赛事活动的服务人员、工作人员、裁判等可能有几千上万人，如果没有更好的培训与沟通，可能服务就相差甚远了。

有效沟通在工作中也很重要，我们每天面对的人和事，你能把正确的信息在适当的时间传递给准确的对象吗？理解对方真正的需求了吗？在倾听对方还是想着自己的表达？沟通有障碍吗？是否会起突？是否能了解他人的根本需求，清晰表达你的需求，将对话模式引向共同解决问题。沟通也有多种的技巧，比如口头沟通，手势、眼神、声调、面部表情，身体姿态等等。

此外，老师也一直告诉我们要换位思考，要站在不同的立场上看待问题，可能你会得到不同的答案。跟进一项工作要有持续的沟通，定期的书面总结及下一步工作计划，定期的会议沟通，定期关注工作异常变化，定期学习市场情报等。

学会的时间管理、系统思考、集中精力、有效的决策才能做一个高效的管理者。要运用到工作和生活中去，为了梦想，就是不断的知识更新和信息滋养。千万不要在这个时候享受安逸，否则，你的后半生都将永远在碌碌无为中“被安逸”下去。

人这一辈子没法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩绝伦！