每年六月毕业季过后，我们身边都会迎来一批职场新人，他们或是实习生、或是毕业生，被分配到各个一线岗位和基层岗位。他们面庞稚嫩、目光笃定，带着新生代各种“通病”，也带着我们不屑却又暗自羡慕的“激情”……他们谈论的事业不是“钱多事少离家近”，而是“热爱、尊重和学习平台”。

谁都有过懵懂迷茫，唯一不迷茫的，就是希望将大好青春奉献给自己热爱的事业！他们于千万企业中选择了齐普生，就是选择了最热爱的事业，尊重齐普生的发展成绩。

“请说说您的看法”——传递无限的尊重

公司今年加入的技术岗新人较多，他们初来乍到，在项目经验上不是长项，但也不是赤手空拳。他们数年寒窗，打好了技术基础，获得了各类技术认证证书，H3CNE、H3CCE、H3CTE甚至是H3CIE、CCIE等。

公司实行导师制，各部门会为每位新人指定一名导师，一对一进行传帮带。能够担任导师的也都是部门的骨干和中坚力量，在工作和生活上都要对新人予以指导和帮助。导师的工作包括为新人讲解企业文化、公司概况、产品知识、技术知识、沟通技巧等，也包括转达公司的通知、介绍制度流程、指导报销发票的粘贴等等各个方面，有的导师甚至还要帮助新人去寻找租住的房屋，当然，带新人一起吃工作餐，沟通了解新人的思想动态，让新人感受家一般的温暖，也是一名优秀导师应该要做的课题。

工作中，新人们除了工作量的叠加，也需要一个质的提升。在做好传帮带工作的同时，说一句“请说说你的看法”，去激发他们去思考，并引导他们表达出自己的想法，即便是他们通过各种渠道去了解求助，来找到支撑自己想法的依据，至少屏弃了依赖思想和懒惰思想。这对新人的自我提升和我们对新人的精准评判都大有裨益，也对新人传递了一份尊重。

一句“请说说你的看法”，或许会成为新人的职场兴奋剂，让他们在重复的工作中，感受到尊重和存在感，激发起他们无限的工作热情，挑战无限可能。

“我们一起上一线”——扩展广阔学习平台

有的团队工作量大，或许新人到岗后很快能够获得到一线锻炼的机会，而有的新人可能会长期处在琐碎的工作中无法自拔，当然，也不乏个别新人分配到工作岗位后，无人问津，毫无归属感的愤然离去。这也警醒着我们要对新人倾注更多的关心，并给予其学习发展规划和引导。

关于学习平台，每位职场新人的处境可能都一样，那就是从基层做起、从小事做起，慢慢的积累。面对那些微不足道的工作，他们会保持热情，尽力而为，甚至可能对这些工作内容仔细研究，结合书本去思考。但我们不得不承认，再多的纸上谈兵，都不及一次现场模拟来得高效。

一句“我们一起去一线，我做你学”，可以帮助新人延伸广阔的学习平台，就像老一辈在劳动岗位上师傅带徒弟的模式，手把手的教会新人，让新人感受到工作的乐趣，并得到快速成长。你丝毫不用担心“教会徒弟，饿死师傅”，当你倾囊相授，为公司培养出优秀的新人，自己的领导能力得到提升，也有人分担事务工作，这样无数次担任导师的锻炼也能成就一位优秀干部，这将是一个多赢的结果。

  总之，无论您是否是导师，请善待您身边的职场新人，他们来到我们中间，或许只是匆匆过客，或许会长久的留下来与我们并肩作战，甚至，不久的将来他们会超越我们……这都不重要，重要的是他们倾其所有的信赖我们、追随着我们，将青春托付给我们，我们要做的就是对他们予以亦师亦友的关怀。赠人玫瑰，手留余香，有朝一日看到他们的成长，您一定会感怀当年的付出。