2016年，新华三集团的重大变化给总代们带来了新的机遇和挑战，齐普生作为新华三的总代之一，也抓住了市场机会，迎来了更广阔的机遇，业绩取得了高速的增长。公司圆满的完成了董事会下达的各项经营指标，尤其业绩指标大幅超额完成任务。

在“共创，共享，共担，共赢”的主题感召下，每一位齐普生人都以主人翁意识，发挥团队动力，与齐普生同舟共济，在面对困难和问题时，毫不退缩，牢牢抓住业务良性发展的主线，守住风险。此外，齐普生人一直处于“战斗状态”，保持着顽强的战斗力，始终不松懈，当市场机会一旦出现，就能牢牢抓住，勤勤恳恳的工作把做细、做实、做充分。凭借齐普生的勤谨耕耘和市场多年的地位和优势，在大家的共同努力下，公司保持着健康、稳步、强劲的发展势头，核心竞争力稳步提升，2016年全年销售额已达28亿元，经营增长幅度达30%，实现逆势高增长，创造了历史新高，迎来了齐普生的“大年”、“丰收年”！成绩来之不易，弥足珍贵，每一份喜悦的背后都饱含着你们的智慧和汗水！

回顾2016年，齐普生各个业务模块都很不错，都完成了公司的年度目标，其中公司主要H3C实现了非常快速的增长，业绩突出。新产品业务在2016年完成销售额5.06亿元，同比增长24%，完成了公司下达的任务。技术研发服务中心因市场环境的变化，内部成本控制，资源质量等综合因素，2016年销售额有所下降，也基本达到了公司的目标。从整体上看，2016年公司业绩非常不错，取得了令人振奋的成绩，风险也控制良好。

H3C技术MBO工作，公司参与人员接近70人，在技术支持部门的分工管理下，工作也做的不错，成绩在各家总代中中游偏上的位置。值得表扬的是，分销MBO上岗考试，齐普生的分销人员在考试中取得了非常优秀的成绩，而此成绩对于分销业务收益是有影响的。

公司的企业文化建设工作也不断前行，去年的开展的“服务意识”管理活动让服务意识根植在每一位员工的心里，为客户服务，为团队、部门、企业服务，活动得到了积极地响应。其中提到的“首问责任制”的思路值得肯定和学习。公司的IT建设也在不断进步，系统不断优化，保证稳定运行。商务平台支撑了公司业务的快速发展，销售管理系统也已经上线运行。

2016年，公司进行了股权激励，取得了较为明显的效果，2017年将准备推行第二次股权激励方案，让公司骨干员工分享公司高速发展带来的收益。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。新年的阳光是扬帆起航的呼唤，更是催人奋进的号角。风起扬帆时，能者立潮头!站在新的起点上，我们携手一致，展望2017，新的一年，是齐普生勇攀高峰的一年；新的一年，也将是各项工作不断迈向新水平的一年。对2017年，我们充满信心，要进一步拓展市场，提高公司的管理效益，让我们一起努力，不断前行，创造新的辉煌！我们将始终秉承“立事于行、服务于心”的理念，脚踏实地、诚信经营，为企业的发展壮大而不懈努力!

   危机与机遇并存，压力和动力同在，汗水与成就并行。让我们不忘初心，坚定步伐，砥砺前行，一起加油！